Méthode agile

La méthode Agile constitue un gain en productivité ainsi qu'un avantage compétitif tant du côté client que du côté du fournisseur.

Fondements des méthodes agiles gestion de projet informatique

Les méthodes agiles se distinguent des approches traditionnelles par leur flexibilité et leur réactivité. Elles se basent sur les principes suivants :

Flexibilité et adaptation

Permettent des ajustements en cours de projet en fonction des retours du client ou des changements dans l'environnement du projet.
Le planning n'est pas fixe et peut être modifié pour tenir compte des nouvelles exigences.

Collaboration

Encouragent une collaboration étroite entre l'équipe de développement et le client.
Favorisent l'échange d'idées et la résolution de problèmes en équipe.

Satisfaction du client

La priorité est donnée à la satisfaction du client en répondant rapidement à ses besoins.
Les livraisons fréquentes permettent au client de voir l'avancement du projet et de donner ses retours en continu.

Principales méthodes agiles en informatique : Scrum et Kanban

Parmi les méthodes agiles les plus utilisées en informatique, on trouve Scrum, Kanban et Extreme Programming.

Scrum

Repose sur des itérations de travail courtes appelées "sprints".
Chaque sprint se termine par une livraison de travail et une revue de sprint.

Kanban

Utilise un tableau Kanban pour visualiser l'avancement du travail.
Permet d'identifier les goulots d'étranglement et d'optimiser le flux de travail.

Extreme Programming

Se concentre sur la qualité du code et la satisfaction du client.
Prône la programmation en pair et le développement piloté par les tests.

Adoption des méthodes agiles

L'adoption des méthodes agiles nécessite une transformation de la culture de l'entreprise et une formation appropriée pour l'équipe de développement.

Changement de culture

Adopter une culture agile, centrée sur la collaboration, la communication et la flexibilité.
Encourager la responsabilisation et l'autonomie de l'équipe de développement.

Formation de l'équipe

Former l'équipe aux principes et pratiques des méthodes agiles choisies.
Fournir un soutien continu pour résoudre les problèmes rencontrés lors de l'adoption des méthodes agiles.